À l’heure où la compétition mondiale autour de l’intelligence artificielle s’intensifie, Gabriel Attal entend installer la France dans une nouvelle trajectoire industrielle. Son projet, baptisé « plan France 2040 pour l’IA et l’innovation », promet de mobiliser 200 milliards d’euros afin de renforcer la souveraineté numérique, accélérer l’adoption des technologies et former massivement les salariés. Entre financement public-privé, épargne nationale, crédit d’impôt productivité et ambition européenne, cette proposition dessine une stratégie de long terme. Elle ouvre aussi un débat majeur sur les priorités budgétaires, énergétiques et politiques du pays face aux géants technologiques mondiaux et aux enjeux décisifs de souveraineté.
Gabriel Attal mise 200 milliards d’euros pour faire de la France un géant européen de l’IA
Gabriel Attal veut placer l’intelligence artificielle au centre de la stratégie économique française avec un plan massif de 200 milliards d’euros. Présenté comme un « plan France 2040 pour l’IA et l’innovation », ce projet vise un objectif clair : faire de la France la première puissance européenne de l’IA dans la prochaine décennie.
Le secrétaire général de Renaissance défend une logique de rupture. Selon lui, la France ne peut plus se contenter d’accompagner la révolution technologique : elle doit la piloter. Dans cette perspective, l’IA devient à la fois un levier de compétitivité, un outil de souveraineté et un marqueur de puissance industrielle.
Le montant annoncé donne la mesure de l’ambition. Avec 200 milliards d’euros mobilisés, Gabriel Attal cherche à inscrire son projet dans la lignée des grands choix industriels français, à l’image du nucléaire sous la Ve République. L’idée est de créer un écosystème complet : recherche, infrastructures, entreprises, formation, énergie et financement. Un chantier de long terme, pensé pour éviter que la France ne dépende exclusivement des technologies américaines ou chinoises.
Un pari à 200 milliards entre État, capitaux privés et épargne des Français
Le financement du plan repose sur une architecture simple dans son principe, mais politiquement sensible : 100 milliards d’euros publics et 100 milliards d’euros privés. Gabriel Attal veut ainsi partager l’effort entre l’État, les entreprises, les investisseurs et l’épargne nationale afin de bâtir un socle financier durable pour l’innovation française.
Pour la part publique, l’ancien Premier ministre évoque plusieurs leviers : meilleure utilisation des financements européens, mobilisation du budget consacré aux investissements d’avenir, commande publique et économies budgétaires. Le message est net : les futures marges de manœuvre de l’État doivent d’abord servir à investir dans la productivité, la technologie et la souveraineté numérique.
La partie privée est plus novatrice. Gabriel Attal souhaite orienter une part importante de l’épargne des Français vers l’innovation, notamment via les plans d’épargne-retraite et une retraite par capitalisation. Il propose également de flécher une partie de l’intéressement et de la participation vers ces supports. Derrière cette mécanique, l’enjeu est stratégique : transformer l’épargne dormante en carburant pour les start-up, les infrastructures cloud, les laboratoires et les champions français de l’IA.
Crédit d’impôt productivité, l’IA poussée au cœur des entreprises françaises
La mesure la plus concrète du plan Attal concerne les entreprises : un crédit d’impôt productivité destiné à accélérer l’adoption de l’intelligence artificielle dans le tissu économique français. L’objectif est d’éviter que l’IA reste cantonnée aux grands groupes technologiques ou aux cabinets de conseil, en la rendant accessible aux PME, aux ETI et aux secteurs traditionnels.
Ce dispositif aurait vocation à financer l’intégration d’outils d’IA dans les processus de production, de gestion, de maintenance, de relation client ou encore d’analyse de données. Pour une entreprise industrielle, cela peut signifier optimiser une chaîne logistique. Pour un commerce, mieux anticiper les stocks. Pour un cabinet juridique ou comptable, automatiser certaines tâches répétitives tout en renforçant la valeur ajoutée humaine.
En misant sur la productivité, Gabriel Attal cherche à répondre à une faiblesse structurelle de l’économie française : son retard dans la diffusion des innovations numériques. Le crédit d’impôt serait donc moins une aide ponctuelle qu’un accélérateur de transformation. Il s’agit de faire de l’IA en entreprise un réflexe d’investissement, au même titre que la modernisation des équipements ou la formation des salariés.
Une PAC de l’IA pour bâtir la souveraineté numérique européenne
Gabriel Attal ne limite pas son plan à l’échelle nationale. Il défend la création d’une politique européenne commune de l’intelligence artificielle, présentée comme l’équivalent d’une PAC pour l’IA. L’idée est forte : comme l’Europe a su organiser sa souveraineté agricole, elle devrait désormais structurer sa souveraineté numérique.
Cette proposition repose sur deux piliers : une part dédiée du budget européen et un recours possible à l’endettement commun. Le but serait de financer des infrastructures critiques, des centres de calcul, des modèles d’IA européens, des projets de recherche et des solutions industrielles capables de rivaliser avec les géants américains et chinois.
La comparaison avec la Politique agricole commune n’est pas anodine. Elle suggère une stratégie stable, financée sur plusieurs années, pensée pour protéger un secteur jugé vital. Dans le domaine de l’IA, cette approche viserait à réduire la dépendance de l’Europe aux plateformes étrangères, aux semi-conducteurs importés et aux modèles propriétaires développés hors du continent.
Pour la France, cette PAC de l’IA serait aussi un moyen de peser davantage à Bruxelles. En se positionnant comme moteur d’une souveraineté numérique européenne, Paris chercherait à transformer son ambition nationale en projet continental.
Vingt millions de salariés à former pour réussir le virage de l’intelligence artificielle
Former 20 millions de salariés à l’IA d’ici 2030 : c’est l’un des volets les plus sociaux et les plus opérationnels du plan défendu par Gabriel Attal. Le message est clair : la révolution de l’intelligence artificielle ne doit pas concerner uniquement les ingénieurs, les cadres ou les grandes entreprises, mais l’ensemble du monde du travail.
Cette ambition répond à une urgence. L’IA transforme déjà les métiers administratifs, industriels, commerciaux, juridiques, éducatifs et médicaux. Elle automatise certaines tâches, en enrichit d’autres et impose de nouvelles compétences. Sans formation massive, le risque est double : accroître les inégalités professionnelles et ralentir l’adoption des technologies dans les entreprises françaises.
Le défi n’est donc pas seulement technique. Il est culturel. Former à l’IA signifie apprendre à utiliser des outils génératifs, comprendre leurs limites, maîtriser les enjeux de données, identifier les biais et adapter les organisations. Pour de nombreux salariés, il ne s’agira pas de devenir développeur, mais de savoir travailler avec ces nouveaux assistants numériques.
En ciblant 20 millions d’actifs, Gabriel Attal fait de la formation à l’intelligence artificielle un pilier de compétitivité. La réussite du plan dépendra autant des data centers que des compétences disponibles dans les ateliers, les bureaux et les services publics.
Budget 2026 et stabilité fiscale, le plan IA devient un marqueur présidentiel
Le plan IA de Gabriel Attal dépasse le seul débat technologique : il s’installe désormais dans le champ politique et budgétaire. En critiquant par avance un budget 2026 qui ressemblerait aux précédents, l’ancien Premier ministre cherche à imposer une ligne : moins de gestion à court terme, davantage d’investissement productif.
Cette position s’accompagne d’un engagement important pour les entreprises : la défense de la stabilité fiscale. Dans un secteur comme l’intelligence artificielle, où les investissements sont lourds, longs et risqués, la visibilité réglementaire et fiscale devient un facteur décisif. Les industriels, les start-up, les fonds d’investissement et les acteurs du cloud ont besoin d’un cadre prévisible pour engager des capitaux sur dix ans.
Gabriel Attal ajoute à cette promesse un autre élément stratégique : une stabilité tarifaire du prix de l’électricité sur la prochaine décennie. Ce point est crucial pour les data centers et les infrastructures numériques, très consommateurs d’énergie. En liant fiscalité, énergie et innovation, il tente de construire une offre politique cohérente autour de la compétitivité.
Le plan IA devient ainsi un marqueur présidentiel. Il dessine une vision de la France en 2040 : plus technologique, plus industrielle, plus européenne, mais aussi engagée dans des arbitrages budgétaires assumés.