samedi 26 avril 2025

Reprise de la Fonderie de Bretagne par Europlasma actée

La reprise de la Fonderie de Bretagne par le groupe Europlasma marque une étape majeure dans le paysage industriel français. En validant cette acquisition, le tribunal de commerce de Rennes assure non seulement la sauvegarde de 266 emplois, mais ouvre également la voie à une diversification stratégique des activités du site de Caudan, situé en Bretagne. Ce tournant illustre une ambition claire : renforcer la souveraineté industrielle nationale tout en revitalisant le tissu économique local. Découvrez dans cet article les enjeux, les perspectives et les actions prévues pour inscrire cette reprise dans une dynamique pérenne et innovante.

La renaissance de la Fonderie de Bretagne : 266 emplois sauvés

La Fonderie de Bretagne (FDB), anciennement filiale de Renault située à Caudan dans le Morbihan, célèbre un tournant décisif dans son histoire industrielle. Suite à l’approbation par le tribunal de commerce de Rennes, le groupe Europlasma, spécialisé dans la dépollution et l’industrie de défense, reprend les rênes du site. Cette acquisition garantit la préservation de 266 emplois sur les 285 existants, sans aucun licenciement ni départ contraint. Une véritable bouffée d’oxygène pour le territoire breton.

La relance est prévue dès le 1er mai, avec une diversification rapide des activités. Parmi les nouvelles productions phares, la fabrication de corps creux destinés aux obus de mortier, un secteur aligné sur les priorités nationales en matière de souveraineté industrielle et de défense. Cette stratégie ne se limite pas seulement à un impératif économique, mais reflète aussi une vision audacieuse de l’avenir industriel français dans un contexte de tensions géopolitiques.

Avec cette reprise, la FDB amorce un nouveau chapitre, combinant tradition et innovation, tout en ancrant son activité dans une logique de résilience et de croissance durable.

Une diversification industrielle au cœur de la stratégie d’Europlasma

Europlasma s’appuie sur une stratégie ambitieuse de diversification industrielle pour transformer la Fonderie de Bretagne en un acteur clé de l’industrie française. Jérôme Garnache-Creuillot, PDG du groupe, a souligné l’importance de cette approche, qui vise à élargir les horizons de production dans des domaines variés comme la défense, l’agriculture et le ferroviaire.

La mise en production massive de corps creux pour obus de mortier marque une nouvelle orientation, en phase avec les besoins nationaux de renforcement de la base technologique de défense. Cependant, cette diversification ne s’arrête pas là. Des projets dans les secteurs agricole et ferroviaire visent à réduire la dépendance historique vis-à-vis de Renault, autrefois principal client de la fonderie.

Cette stratégie permet non seulement d’assurer la pérennité des emplois locaux, mais aussi de renforcer le tissu industriel breton. Europlasma combine expertise technique et vision stratégique pour maximiser les opportunités offertes par cette reprise. Un pari audacieux qui pourrait repositionner la FDB comme un leader industriel multi-sectoriel.

Un soutien financier clé pour relancer l’industrie bretonne

L’acquisition de la Fonderie de Bretagne par Europlasma s’accompagne d’un soutien financier significatif. L’État et les collectivités territoriales ont accordé un prêt de 7 millions d’euros, destiné à stabiliser les opérations initiales et à compléter les fonds propres du groupe. Renault, en tant que principal client historique, reste également un partenaire actif dans cette relance.

Le ministre de l’Industrie, Marc Ferracci, a salué cette initiative comme une « excellente nouvelle » pour le secteur industriel français. De son côté, la région Bretagne et l’agglomération de Lorient ont exprimé leur enthousiasme face à ce « tournant décisif » pour l’économie locale.

Ce soutien financier, combiné à une vision stratégique claire, constitue un pilier essentiel pour assurer la renaissance de la FDB. Il reflète un engagement collectif visant à redonner à l’industrie bretonne son dynamisme d’antan, tout en s’adaptant aux nouveaux enjeux globaux.

Investissements et synergies : vers un avenir durable à Caudan

Europlasma prévoit d’investir 15 millions d’euros sur trois ans pour moderniser et diversifier les activités de la Fonderie de Bretagne. Cet investissement, loin d’être simplement financier, repose sur une logique de synergies avec les autres pôles d’expertise du groupe : le plasma, le traitement des déchets dangereux, la décarbonation et l’industrie.

Ces synergies permettent d’envisager un avenir durable pour le site de Caudan. L’objectif est de créer un écosystème industriel résilient, capable de répondre aux défis environnementaux tout en optimisant la production. Ce modèle intègre des technologies avancées et une vision à long terme pour garantir la compétitivité de l’usine sur les marchés nationaux et internationaux.

Avec cette approche, Europlasma ne cherche pas seulement à relancer une usine. Le groupe vise à redéfinir les standards de l’industrie bretonne en alliant innovation, durabilité et croissance économique.

De Renault à Europlasma : une transition sous le signe du défi

La transition de la Fonderie de Bretagne, d’une filiale Renault à une entité Europlasma, incarne un défi majeur pour l’industrie locale. Historiquement dépendante de Renault, qui représentait jusqu’à 95 % du chiffre d’affaires en 2024, la FDB doit désormais se réinventer pour survivre et prospérer.

Cette dépendance excessive avait freiné toute reprise viable après sa cession au fonds allemand Callista en 2022. Europlasma, avec sa vision de diversification accélérée, représente une bouée de sauvetage pour le site. Le groupe offre non seulement une stabilité financière, mais aussi une stratégie ambitieuse qui vise à réduire les risques liés à une base de clients limitée.

La transition, bien que complexe, symbolise la résilience et la capacité d’adaptation de l’industrie bretonne. Elle illustre également la nécessité de repenser les modèles économiques traditionnels pour faire face aux défis contemporains.

Un nouveau chapitre pour l’industrie bretonne dans un contexte mondial tendu

La reprise de la Fonderie de Bretagne par Europlasma s’inscrit dans un contexte mondial marqué par des tensions géopolitiques et des défis économiques. Ces circonstances ont renforcé l’urgence de préserver des acteurs industriels stratégiques, notamment dans le domaine de la défense et de la souveraineté industrielle.

Pour la Bretagne, cette reprise représente bien plus qu’une simple relance économique. Elle ouvre un nouveau chapitre pour l’industrie régionale, en démontrant que les initiatives locales peuvent répondre aux enjeux globaux. La diversification des activités et les investissements prévus à Caudan sont des exemples concrets d’une stratégie pensée pour s’adapter aux besoins changeants du marché.

Dans un environnement incertain, cette renaissance constitue une lueur d’espoir. Elle réaffirme le rôle de la Bretagne comme un acteur clé de l’industrie française, prêt à relever les défis du XXIe siècle.

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